01 Información sobre el evento
Fortalecer en los participantes competencias relacionadas con la administración y gestión del talento humano de los negocios, a partir de la apropiación sobre la actualización de los aspectos normativos de las relaciones laborales; el abordaje de aspectos y procesos claves de la gestión del talento humano, como también del reconocimiento de la coo-petencia como el nuevo paradigma organizacional, en su rol como administrador y/o gestor de personas.
Temática
MODULO 1.- Actualización en contratación laboral y normas vigentes. (24 horas)
1. Clases de contratos en materia laboral y diferencias con aquellos de origen civil o comercial.
2. Estabilidad laboral reforzada: panorama a la luz de la jurisprudencia constitucional
3. Desconexión laboral, teletrabajo y posibles problemas emergentes.
4. Acoso laboral y las nuevas indicaciones con perspectiva de género en los comités de Convivencia
5. El sistema Pensional en Colombia
• Breve análisis de los desafíos en materia de pensiones en Colombia.
• Análisis generales del Sistema de Pensiones.
• ¿Te vas a pensionar? ¿Aproximadamente cuánto te corresponderá?
• Teoría del merecimiento
• Manejo de los requisitos según los regímenes pensionales.
• Cambios recientes sobre la pensión de las mujeres.
• Reforma pensional. ¿Qué cambios trae y a quiénes afecta o beneficia?
6. Análisis de la reforma laboral en sus principales cambios
• Derecho laboral individual
• Derecho colectivo del trabajo
MODULO 2.- Reclutamiento y selección de personal. (24 horas)
1. La Planificación del proceso de reclutamiento y selección, objetivos y políticas.
2. Direccionamiento estratégico de la empresa y el proceso de reclutamiento.
3. Proceso de reclutamiento vs. misión y visión de las organizaciones
4. ¿Para qué una oferta laboral bien construida?
5. La compensación y su relación con el proceso de selección. ¿Hacia dónde vamos?
6. Las competencias en el mundo laboral actual.
7. Gestión por competencias.
8. Los manuales de cargos o descripción de funciones. Su importancia como insumo básico para el proceso de reclutamiento y selección.
9. ¿Cómo se desarrolla un manual de funciones o descripción de cargo?
10. Componentes del proceso de reclutamiento y selección.
11. ¿Como identificar correctamente las fuentes del proceso de reclutamiento y de selección?
12. Tipos de herramientas vinculadas al proceso de reclutamiento y selección:
• Assesment Center
• Entrevistas
• Evaluaciones y/o psicotécnicas.
• Evaluaciones y/o pruebas psico diagnósticas.
• Presentaciones.
• Actividades grupales.
• Observación.
13. La entrevista por competencias.
14. Reporte y valoración de la entrevista
15. Consolidación de resultados del proceso
16. Evaluación del proceso de reclutamiento y de selección.
17. Oportunidades de mejora y buenas prácticas.
18. Proceso de selección y exigencias legales
19. Exámenes médicos.
20. Análisis y consideración de fueros.
21. Inducción.
22. Cumplimiento de disposiciones en materia de reglamentos, afiliaciones.
23. Técnicas de coaching.
24. ¿Cómo se vincula el proceso de reclutamiento y selección a la protección frente a eventos discriminatorios (equidad de género, discapacidad, etc.)
MODULO 3. Diversidad – equidad e inclusión (8 horas)
1. Definiciones, Términos, Conceptos sobre la población con Discapacidad y LGBTIQ+.
2. Marco Legal y jurisprudencial en Derechos humanos en favor de la Población con Discapacidad y LGBTIQ+.
3. Buenas prácticas para la inclusión laboral de población LGBTIQ+ y con Discapacidad.
MODULO 4. Formación, bienestar y retención del talento humano (8 horas)
1. El programa de Formación y/o Capacitación
• Importancia, objetivos y diseño del plan de Formación
2. Bienestar laboral
• Qué es, objetivos, importancia y ventajas
• Diseño de un plan de bienestar
• Presupuesto y Evaluación del impacto
3. Retención del Talento Humano
• Objetivos y estrategias para la retención de personas
• Diseño e implementación del plan de retención
• La gestión del Talento Humano como estrategia clave para la retención del personal.
MODULO 5. COO – PETENCIA: El nuevo paradigma organizacional
1. Negociación
• Normativas de la negociación.
• Seis paradigmas de interacción humana.
• Cinco dimensiones de ganar/ganar.
2. Comunicación
• Storytelling: La herramienta de la comunicación que transformó el paradigma organizacional
3. Resolución de conflictos
• Componentes del conflicto.
• Los tres niveles del conflicto.
1. Clases de contratos en materia laboral y diferencias con aquellos de origen civil o comercial.
2. Estabilidad laboral reforzada: panorama a la luz de la jurisprudencia constitucional
3. Desconexión laboral, teletrabajo y posibles problemas emergentes.
4. Acoso laboral y las nuevas indicaciones con perspectiva de género en los comités de Convivencia
5. El sistema Pensional en Colombia
• Breve análisis de los desafíos en materia de pensiones en Colombia.
• Análisis generales del Sistema de Pensiones.
• ¿Te vas a pensionar? ¿Aproximadamente cuánto te corresponderá?
• Teoría del merecimiento
• Manejo de los requisitos según los regímenes pensionales.
• Cambios recientes sobre la pensión de las mujeres.
• Reforma pensional. ¿Qué cambios trae y a quiénes afecta o beneficia?
6. Análisis de la reforma laboral en sus principales cambios
• Derecho laboral individual
• Derecho colectivo del trabajo
MODULO 2.- Reclutamiento y selección de personal. (24 horas)
1. La Planificación del proceso de reclutamiento y selección, objetivos y políticas.
2. Direccionamiento estratégico de la empresa y el proceso de reclutamiento.
3. Proceso de reclutamiento vs. misión y visión de las organizaciones
4. ¿Para qué una oferta laboral bien construida?
5. La compensación y su relación con el proceso de selección. ¿Hacia dónde vamos?
6. Las competencias en el mundo laboral actual.
7. Gestión por competencias.
8. Los manuales de cargos o descripción de funciones. Su importancia como insumo básico para el proceso de reclutamiento y selección.
9. ¿Cómo se desarrolla un manual de funciones o descripción de cargo?
10. Componentes del proceso de reclutamiento y selección.
11. ¿Como identificar correctamente las fuentes del proceso de reclutamiento y de selección?
12. Tipos de herramientas vinculadas al proceso de reclutamiento y selección:
• Assesment Center
• Entrevistas
• Evaluaciones y/o psicotécnicas.
• Evaluaciones y/o pruebas psico diagnósticas.
• Presentaciones.
• Actividades grupales.
• Observación.
13. La entrevista por competencias.
14. Reporte y valoración de la entrevista
15. Consolidación de resultados del proceso
16. Evaluación del proceso de reclutamiento y de selección.
17. Oportunidades de mejora y buenas prácticas.
18. Proceso de selección y exigencias legales
19. Exámenes médicos.
20. Análisis y consideración de fueros.
21. Inducción.
22. Cumplimiento de disposiciones en materia de reglamentos, afiliaciones.
23. Técnicas de coaching.
24. ¿Cómo se vincula el proceso de reclutamiento y selección a la protección frente a eventos discriminatorios (equidad de género, discapacidad, etc.)
MODULO 3. Diversidad – equidad e inclusión (8 horas)
1. Definiciones, Términos, Conceptos sobre la población con Discapacidad y LGBTIQ+.
2. Marco Legal y jurisprudencial en Derechos humanos en favor de la Población con Discapacidad y LGBTIQ+.
3. Buenas prácticas para la inclusión laboral de población LGBTIQ+ y con Discapacidad.
MODULO 4. Formación, bienestar y retención del talento humano (8 horas)
1. El programa de Formación y/o Capacitación
• Importancia, objetivos y diseño del plan de Formación
2. Bienestar laboral
• Qué es, objetivos, importancia y ventajas
• Diseño de un plan de bienestar
• Presupuesto y Evaluación del impacto
3. Retención del Talento Humano
• Objetivos y estrategias para la retención de personas
• Diseño e implementación del plan de retención
• La gestión del Talento Humano como estrategia clave para la retención del personal.
MODULO 5. COO – PETENCIA: El nuevo paradigma organizacional
1. Negociación
• Normativas de la negociación.
• Seis paradigmas de interacción humana.
• Cinco dimensiones de ganar/ganar.
2. Comunicación
• Storytelling: La herramienta de la comunicación que transformó el paradigma organizacional
3. Resolución de conflictos
• Componentes del conflicto.
• Los tres niveles del conflicto.
• Resolución de conflicto personal y operativo
Dirigido a
Inicia el 22 de Mayo y Finaliza el 18 de Julio
Fechas:
Mayo 22 - 23 - 29 - 30
Junio 5 - 6 - 12 - 13 - 19 - 20 -26 - 27
Julio 3 - 4 -10 - 11 - 17-18
Los Días Miércoles y Jueves de 4:00pm a 8:00pm
Duración total 72 Horas
02 Conoce la Agenda
Diplomado en Administración y gestión del talento humano 2024
03 REGÍSTRATE
Diplomado En Administración Y Gestión Del Talento Humano
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Afiliado
• Certificados
• Memorias
• Beneficios por afiliación
$ 1,600,000
/ persona
04 Ubicación
Esta actividad es realizada por Cámara de Comercio de Santa Marta Área de formación empresarial desde Miercoles, Mayo 22 de 2024, a las 04:00 PM hasta Jueves, Julio 18 de 2024, a las 08:00 PM , en Auditorio de la Cámara de Comercio [Calle 24 2-66, Edificio Cámara de Comercio].