01 Información sobre el evento


Fortalecer en los participantes competencias relacionadas con la administración y gestión del talento humano de los negocios, a partir de la apropiación sobre la actualización de los aspectos normativos de las relaciones laborales; el abordaje de aspectos y procesos claves de la gestión del talento humano, como también del reconocimiento de la coo-petencia como el nuevo paradigma organizacional, en su rol como administrador y/o gestor de personas.


Temática

MODULO 1.- Actualización en contratación laboral y normas vigentes. (24 horas)

1. Clases de contratos en materia laboral y diferencias con aquellos de origen civil o comercial.
2. Estabilidad laboral reforzada: panorama a la luz de la jurisprudencia constitucional
3. Desconexión laboral, teletrabajo y posibles problemas emergentes.
4. Acoso laboral y las nuevas indicaciones con perspectiva de género en los comités de Convivencia
5. El sistema Pensional en Colombia
•   Breve análisis de los desafíos en materia de pensiones en Colombia.
•   Análisis generales del Sistema de Pensiones.
•   ¿Te vas a pensionar? ¿Aproximadamente cuánto te corresponderá?
•   Teoría del merecimiento
•   Manejo de los requisitos según los regímenes pensionales.
•   Cambios recientes sobre la pensión de las mujeres.
•   Reforma pensional. ¿Qué cambios trae y a quiénes afecta o beneficia? 
6. Análisis de la reforma laboral en sus principales cambios
• Derecho laboral individual
• Derecho colectivo del trabajo

MODULO 2.- Reclutamiento y selección de personal. (24 horas)

1. La Planificación del proceso de reclutamiento y selección, objetivos y políticas.
2. Direccionamiento estratégico de la empresa y el proceso de reclutamiento.
3. Proceso de reclutamiento vs. misión y visión de las organizaciones
4. ¿Para qué una oferta laboral bien construida?
5. La compensación y su relación con el proceso de selección. ¿Hacia dónde vamos?
6. Las competencias en el mundo laboral actual.
7. Gestión por competencias.
8. Los manuales de cargos o descripción de funciones. Su importancia como insumo básico para el proceso de reclutamiento y selección.
9. ¿Cómo se desarrolla un manual de funciones o descripción de cargo?
10. Componentes del proceso de reclutamiento y selección.
11. ¿Como identificar correctamente las fuentes del proceso de reclutamiento y de selección?
12. Tipos de herramientas vinculadas al proceso de reclutamiento y selección:
•   Assesment Center
•   Entrevistas
•   Evaluaciones y/o psicotécnicas.
•   Evaluaciones y/o pruebas psico diagnósticas.
•   Presentaciones.
•   Actividades grupales.
•   Observación. 
13. La entrevista por competencias.
14. Reporte y valoración de la entrevista
15. Consolidación de resultados del proceso
16. Evaluación del proceso de reclutamiento y de selección.
17. Oportunidades de mejora y buenas prácticas.
18. Proceso de selección y exigencias legales
19. Exámenes médicos.
 20. Análisis y consideración de fueros.
 21. Inducción.
 22. Cumplimiento de disposiciones en materia de reglamentos, afiliaciones.
 23. Técnicas de coaching.
 24. ¿Cómo se vincula el proceso de reclutamiento y selección a la protección frente a eventos discriminatorios (equidad de género, discapacidad, etc.)

MODULO 3. Diversidad – equidad e inclusión (8 horas)

1. Definiciones, Términos, Conceptos sobre la población con Discapacidad y LGBTIQ+.
2. Marco Legal y jurisprudencial en Derechos humanos en favor de la Población con Discapacidad y LGBTIQ+.
3. Buenas prácticas para la inclusión laboral de población LGBTIQ+ y con Discapacidad. 

MODULO 4. Formación, bienestar y retención del talento humano (8 horas)

1. El programa de Formación y/o Capacitación
•   Importancia, objetivos y diseño del plan de Formación
2. Bienestar laboral
•   Qué es, objetivos, importancia y ventajas
•   Diseño de un plan de bienestar
•   Presupuesto y Evaluación del impacto 
3. Retención del Talento Humano
•   Objetivos y estrategias para la retención de personas
•   Diseño e implementación del plan de retención
•   La gestión del Talento Humano como estrategia clave para la retención del personal.

MODULO 5. COO – PETENCIA: El nuevo paradigma organizacional

1. Negociación
•   Normativas de la negociación.
•   Seis paradigmas de interacción humana.
•   Cinco dimensiones de ganar/ganar.
2. Comunicación
•   Storytelling: La herramienta de la comunicación que transformó el paradigma organizacional
3. Resolución de conflictos
•   Componentes del conflicto.
•   Los tres niveles del conflicto.
•   Resolución de conflicto personal y operativo


Dirigido a


Dirigido a los miembros de las áreas de gestión humana de cualquier tipo y tamaño de empresas de carácter privado; personas que al interior de las organizaciones son las encargadas de la gestión y/o administración del personal, como también aquellos que por su rol lideren equipos de trabajo, y en general, a todos los interesados en el contenido temático.





Inicia el 22 de Mayo y Finaliza el 18 de Julio

Fechas:

Mayo 22 - 23 - 29 - 30

Junio 5 - 6 - 12 - 13 - 19 - 20 -26 - 27

Julio 3 - 4 -10 - 11 - 17-18

Los Días Miércoles y Jueves de 4:00pm a 8:00pm

Duración total 72 Horas


más información:

Teléfonos: +573005525131

Correo Electrónico: [email protected]

02 Conoce la Agenda

Diplomado En   Administración Y Gestión Del Talento Humano

Diplomado en Administración y gestión del talento humano 2024

03 REGÍSTRATE

Diplomado En Administración Y Gestión Del Talento Humano

Matriculado

• Certificados
• Memorias

$ 2,200,000 / persona

Renovado Oportunamente

• Certificados
• Memorias



$ 1,900,000 / persona

General

• Certificados
• Memorias

$ 2,500,000 / persona

04 Ubicación

Esta actividad es realizada por Cámara de Comercio de Santa Marta Área de formación empresarial desde 22-05-2024 04:00pm hasta 18-07-2024 08:00pm, en Auditorio de la Cámara de Comercio [Calle 24 2-66, Edificio Cámara de Comercio].

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05 Formulario de Registro

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