MODULO I.- LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA COMO FACTOR CRÍTICO DE ÉXITO
8 horas – 18 y 19 de junio – De 4 a 8 p.m.
A través de este módulo el asistente tendrá una comprensión y/o reforzará su conocimiento, sobre cómo a través de la planeación estratégica se define todo aquello que queremos lograr como organización y que más que ser un mero cronograma de acciones, es la guía que nos indica un norte y nos organiza, motiva e impulsa al logro de resultados.
▪ Fundamentos conceptuales
▪ El plan estratégico y su operacionalización
▪ Indicadores de gestión
▪ Gestión de la incertidumbre

MODULO II FINANZAS PARA NO FINANCIEROS
8 horas – 25 y 26 de junio – De 4 a 8 p.m.
A través de este módulo el asistente tendrá una comprensión y/o reforzará su conocimiento, sobre los conceptos básicos clave de las finanzas empresariales, y su impacto en los resultados.
▪ La gestión financiera
▪ La toma de decisiones basadas en las finanzas
▪ Conceptos: la rentabilidad – liquidez – riesgo – inversión – interés
▪ Introducción al análisis y diagnostico financiero

MODULO III LAS RELACIONES LABORALES: CLAVE DE ÉXITO EN UNA ORGANIZACIÓN
8 horas – 2 y 3 de julio – De 4 a 8 p.m.
A través de este módulo el asistente tendrá una comprensión y/o reforzará su conocimiento sobre las relaciones laborales como un factor clave para la productividad y crecimiento del negocio.
▪ Finalidad y principios de la legislación laboral
▪ Conceptos básicos sobre la Administración del talento humano
▪ Resumen de las últimas actualizaciones en materia laboral (incluye, análisis resumido de la reforma pensional)
▪ Diversidad e inclusión

MODULO IV ASPECTOS LEGALES EMPRESARIALES: LA ADMON DE CONTRATISTAS
8 horas – 9 y 10 de julio – de 4 a 8 p.m.
A través de este módulo el asistente tendrá una comprensión y/o reforzará su conocimiento sobre la implementación práctica de las características y requerimientos legales de los contratos por prestación de servicios, entendiendo de manera puntual sus diferencias con los contratos laborales; los riesgos de una indebida implementación; y la necesidad de atender las obligaciones propias de cada vinculo con el objeto de evitar reclamaciones y conflictos derivados de los mismos.
▪ El contrato por prestación de servicios: obligaciones y efectos; diferencias con el contrato de trabajo; riesgos por implementación inadecuada
▪ Contratación por prestación de servicios persona natural y jurídica
▪ Que son las actividades misionales
▪ Obligaciones de los contratistas y responsabilidad compartida entre contratante y contratistas

MODULO V GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO COMO UN VALOR ORGANIZACIONAL
4 horas – 16 de julio – De 4 a 8 p.m.
A través de este módulo el asistente tendrá una comprensión y/o reforzará su conocimiento acerca de las disposiciones básicas del sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo y como estas, si son desarrolladas como un valor organizacional, contribuyen con la construcción de una cultura de autocuidado y de cero accidentes.
▪ Marco legal de la seguridad y salud en el trabajo
▪ Identificación de las normas
▪ Identificación de las condiciones en las que se ejecutan las tareas e inspecciones de seguridad y salud en el trabajo
▪ Guardian de la seguridad

MODULO VI GESTIÓN DE LA CALIDAD: IMPULSOR HACIA LA MEJORA CONTINUA
4 horas – 17 de julio – De 4 a 8 p.m.
A través de este módulo el asistente tendrá una comprensión y/o reforzará su conocimiento acerca de los sistemas de calidad como oportunidad de mejora continua y cómo mi rol de líder es determinante para una gestión organizacional desde un enfoque basado en procesos.
▪ Comprensión de conceptos claves.
▪ Ciclo PHVA.
▪ Estructura de un Sistema de Gestión de la Calidad bajo la NTC ISO 9001:2015.
▪ La administración basada en procesos

MODULO VII LA SOSTENIBILIDAD EMPRESARIAL: ESTRATEGIA DE ÉXITO
4 horas – 23 de julio – De 4 a 8 p.m.
A través de este módulo, el asistente tendrá una comprensión y/o reforzará sus conocimientos acerca de la sostenibilidad empresarial como parte de la estrategia empresarial a la hora de hacer negocios y crear productos de valor a largo plazo.
▪ Fundamentos conceptuales
▪ Rentabilidad y sostenibilidad
▪ Cultura, medioambiente y comunidades
▪ La sostenibilidad empresarial: estrategia de éxito

 MODULO VIII GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN
4 horas – 24 de julio – De 4 a 8 p.m.
A través de este módulo, el asistente lograra desarrollar una mentalidad innovadora y creativa, proporcionándoles herramientas prácticas que les permitan aplicar la innovación en su gestión diaria para generar valor en su área de trabajo, sus equipos y la organización.
▪ Introducción a la innovación y creatividad
▪ Competencias para la Creatividad e Innovación
▪ Fomentando la Cultura de Innovación con el Celebration Grid
▪ Aplicación de la Innovación en la Gestión Diaria

MODULO IX LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL Y EL ANÁLISIS DE DATOS PARA LA TOMA DE DECISIONES
8 horas – 30 y 31 de julio – De 4 a 8 p.m.
A través de este módulo, el asistente recibirá, herramientas prácticas y estratégicas que les permitan integrar la IA en la toma de decisiones, optimizando la eficiencia y la competitividad de sus organizaciones y/o procesos.
Durante el desarrollo de este módulo, se explorará cómo las empresas líderes utilizan la IA para mejorar su eficiencia y competitividad, desmontando mitos y proporcionando estrategias prácticas para su implementación sin necesidad de conocimientos técnicos avanzados. El enfoque es centrado en la aplicación real, con casos prácticos, simulaciones y herramientas accesibles que permitirán a los asistentes visualizar la IA como un aliado estratégico en su gestión.
▪ La crisis en la toma de decisiones y el impacto de la IA
▪ Desmontando mitos y superando barreras para la implementación de la IA
▪ IA aplicada a la gerencia media y optimización de procesos
▪ Desarrollo de un plan de acción para implementar IA en la empresa

MODULO X CONTROL Y MEDICIÓN PARA EL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS
4 horas – 13 de agosto – De 4 a 8 p.m.
A través de este módulo, el asistente logrará desarrollar las habilidades necesarias para definir indicadores y controles, así como analizar sus resultados, permitiendo evaluar de manera efectiva el desempeño de una organización, área o proceso.
▪ Definición de indicadores y controles.
▪ Herramientas para seguimiento y medición
▪ Análisis de resultados

MODULO XI HABILIDADES GERENCIALES DEL SER
10 horas – 14 de agosto de 4 a 8 p.m. – 22 de agosto de 2 a 8 p.m.
A través de este módulo, el asistente logrará desarrollar habilidades gerenciales enfocadas en el autoconocimiento y la inteligencia emocional, para potenciar su rendimiento individual y grupal en ambientes organizacionales y/o de negocios, promoviendo una gestión consciente, efectiva y orientada a resultados sostenibles a través del desarrollo personal enfocado en la autogestión dentro de un entorno profesional.
▪ El arte de transformar – ME: El Coaching como herramienta para el cambio
▪ Aumentando la confianza con PNL.
▪ Mindfulness: El antiestrés del siglo 21
▪ Haz que suceda: liderazgo desde el Ser